Formation : définir et piloter sa stratégie d’entreprise 

Cibles 
Dirigeants de TPE/PME, entrepreneurs, responsables d’activité, managers, porteurs de projet souhaitant structurer leur vision stratégique et sécuriser leurs décisions de développement. 

Objectif général 
Structurer une réflexion stratégique permettant de définir un positionnement clair, d’identifier des axes de développement pertinents et de construire un plan d’action cohérent avec les ressources et l’environnement de l’entreprise. 

Objectifs pédagogiques 

• comprendre les fondamentaux de la stratégie d’entreprise  
• analyser son environnement concurrentiel et ses ressources internes  
• clarifier son positionnement et ses priorités de développement  
• formaliser une stratégie cohérente et réaliste  
• traduire la stratégie en plan d’action opérationnel  

Exemples de contenus abordés 

• rôle de la stratégie dans la performance et la pérennité de l’entreprise  
• diagnostic stratégique : analyse interne / externe, facteurs clés de succès  
• analyse de l’environnement : marché, concurrence, tendances, parties prenantes  
• segmentation stratégique et allocation de ressources 
• identification des ressources et compétences différenciantes  
• choix de positionnement et avantage concurrentiel  
• arbitrages stratégiques : diversification, spécialisation  
• articulation stratégie, business model et organisation  
• construction d’une feuille de route stratégique et indicateurs de suivi  

Formation orientée prise de recul et structuration de la décision, en cohérence avec l’approche Ad Hoc : analyser une problématique globale, définir des orientations claires et construire un plan d’action réaliste.