Formation : construire un business plan solide et convaincant
Cibles
Porteurs de projet, créateurs d’entreprise, dirigeants de TPE/PME, entrepreneurs en phase de lancement, reprise ou croissance.
Objectif général
Structurer un projet de création ou de développement en formalisant un business plan cohérent, permettant d’évaluer la viabilité économique du projet et de convaincre des partenaires (banques, investisseurs, financeurs).
Objectifs pédagogiques
- comprendre le rôle du business plan dans la prise de décision
- structurer une démarche cohérente entre stratégie, modèle économique et prévisions financières
- formaliser les hypothèses clés du projet
- traduire une stratégie en données financières
- présenter un projet de manière claire et argumentée
Exemples de contenus abordés
- rôle du business plan dans la validation d’un projet et la recherche de financement
- structuration du projet : offre, marché, positionnement, proposition de valeur
- construction du modèle économique et identification des sources de revenus
- prévisions financières : chiffre d’affaires, charges, seuil de rentabilité, plan de financement
- cohérence globale entre stratégie, marketing et finance
- formalisation d’un support synthétique pour présenter le projet
Formation orientée mise en pratique permettant de structurer un projet entrepreneurial de manière rigoureuse et crédible, avec une approche globale combinant stratégie, marketing et finance, en cohérence avec la méthodologie Ad Hoc : analyser, formaliser, décider.