Un accompagnement stratégique pour surmonter les phases critiques
Les difficultés rencontrées par une entreprise ne sont pas synonymes d’échec. Elles peuvent être l’occasion d’une restructuration, d’une renégociation, ou d’un repositionnement stratégique. Plus elles sont anticipées, plus les leviers d’action sont nombreux.
Pourquoi se faire accompagner en période de difficulté ?
Les signes d’alerte peuvent être multiples :
- tensions de trésorerie,
- baisse d’activité,
- restructuration urgente,
- déséquilibre financier,
- perte de partenaires ou difficultés à mobiliser du financement,
- nécessité de rassurer des parties prenantes.
Notre accompagnement
Nous intervenons en toute confidentialité pour structurer une réponse adaptée et restaurer la confiance.
Diagnostic de la situation
- Analyse de la situation humaine, stratégique et financière
- Identification des marges de manœuvre disponibles
- Préconisations immédiates et plan d’actions priorisées
Rassurer et mobiliser les partenaires
- Construction de dossiers de financement
- Préparation à la négociation bancaire ou avec investisseurs
- Recherche de partenaires ou de repreneurs si nécessaire
- Valorisation de l'entreprise
Structuration de la relance
- Redéfinition de la stratégie
- Repositionnement de l’offre ou recentrage d’activité
- Pilotage de la reprise et suivi dans la durée
Résultats obtenus
- Financement à court terme sécurisé
- Dialogue restauré avec les partenaires financiers
- Vision stratégique retrouvée
- Nouvelle trajectoire de développement enclenchée
- organisation et structuration en place
Exemples
- Accompagnements confidentiels de TPE et PME en sortie de redressement judiciaire
- Préparation de dossier de financement en situation de crise
- Négociation, plan de trésorerie et mobilisation bancaire en contexte d’urgence