De l’idée au développement de votre activité
Créer son entreprise est un parcours jalonné de décisions stratégiques. Idée, étude de marché, business model, faisabilité financière, financement… Chaque étape influence la suivante et des boucles rétroactives sont souvent nécessaires. Être bien accompagné permet d’éviter les erreurs coûteuses et de poser des fondations solides.
Pourquoi se faire accompagner à la création ?
Les porteurs de projet sont confrontés à de nombreuses questions :
- définir leur modèle économique,
- tester leur concept,
- évaluer la viabilité financière,
- structurer leur offre et leur communication,
- convaincre des financeurs.
Notre accompagnement
Nous accompagnons les créateurs d’entreprise tout au long de leur parcours, avec une approche itérative, transversale et adaptée à chaque étape.
Etude et structuration
- Clarification du projet et du positionnement
- Lean start-up
- Étude de marché
- Stratégie marketing
- Définition du business model
Prévisionnel et financement
- Élaboration du prévisionnel complet
- Construction du business plan
- Recherche de financements
- Valorisation et levée de fonds
Lancement et développement
- Stratégie commerciale
- Plan de communication
- Outils opérationnels
- Coaching stratégique
Résultats obtenus
- Créations d’entreprises réussies
- Pérennité des créations
- Accès à des financements bancaires ou publics
- Construction d’un projet solide et évolutif
Exemples
- Lancement d'un projet international numérique
- Etudes de marché pour définir le business model et quantifier les marchés
- Levées de fonds
- Industrialisation d’un projet innovant
- Lancement d’un projet éco-responsable