Nos outils & étapes d'accompagnement
Notre accompagnement repose sur une approche transversale, contextualisée et opérationnelle. Nous accompagnons les dirigeants, porteurs de projets et équipes internes avec une grande adaptabilité.
Nous intervenons aussi bien sur des missions flash que sur des accompagnements de plusieurs mois ou années. Notre force réside dans la co-construction et la mobilisation de nos expertises croisées.
Le processus d'accompagnement
01
Diagnostic initial
- Audit, analyse des données,
- Entretiens,
- Formalisation des objectifs
02
Analyse
- Études (benchmark, qualitatif, quantitatif)
- Rédaction d’analyses ou de livrables stratégiques
- Outils, plan d’actions, événements, accompagnement
03
Mise en œuvre
- Lancement opérationnel des actions définies
- Ajustements progressifs selon les retours du terrain
- Appui concret dans la mise en œuvre : communication, marketing, RH, finance, etc.
04
Evalutation & pilotage
- Indicateurs,
- Retours d’expérience,
- Ajustements
05
Formation & coaching
Pour renforcer la montée en compétence
- Inter ou intra
- Ingénierie pédagogique
- Construction d'outils
- Cas concrets
- Evaluation
Nos outils
Chez Ad Hoc - Stratégie & Développement, nous intervenons à chaque étape de la trajectoire de nos clients.
Nos outils s’adaptent à la diversité des contextes, des secteurs et des ambitions.
Ils sont mobilisés dans une logique de problématique-action-résultat, pour une création de valeur concrète et durable.
Notre accompagnement repose sur la combinaison d’expertises stratégiques, analytiques, opérationnelles et pédagogiques.
Diagnostic stratégique
Audit, analyse de données internes et entretiens exploratoires pour comprendre les enjeux, fixer les objectifs et poser un cadre d’intervention adapté.
Études et analyses de marché
Réalisation d’études qualitatives, quantitatives, benchmarks, analyses sectorielles ou concurrentielles pour éclairer la prise de décision.
Outils stratégiques et opérationnels
Construction de business models, prévisionnels, tableaux de bord, matrices de positionnement, calendriers éditoriaux, grilles d’analyse ou fiches process.
Plan d’action et mise en œuvre
Déploiement des recommandations avec des plans d’actions concrets et accompagnement dans leur application : marketing, communication, RH, finance, innovation.
Événementiel et activation terrain
Organisation de conférences de presse, ateliers clients, événements de lancement ou séquences internes pour embarquer, convaincre, tester ou valoriser.
Formation et montée en compétence
Sessions inter ou intra sur-mesure pour transmettre les bons réflexes, renforcer les équipes et consolider les acquis.
Vos besoins ne figurent pas ici ?
Notre offre de services est flexible et complète. Prenez contact avec nous et faites-nous savoir comment nous pouvons vous aider davantage - nous sommes là pour vous offrir des solutions personnalisées !