Foire Aux Questions
Vous vous posez (encore) des questions ?
C’est normal. Avant de se lancer, on a souvent besoin d’éclaircir un point, de mieux comprendre une méthode, ou simplement de savoir à quoi s’attendre.
Voici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous posent nos clients – avant, pendant ou après un accompagnement.
Et si la vôtre n’y figure pas… on sera ravis d’en parler ensemble.
01. Comprendre notre approche
En quoi consiste un accompagnement "Ad Hoc" ?
Chaque accompagnement est construit sur-mesure. Nous ne proposons pas une prestation figée, mais un processus structuré et évolutif, mobilisant des expertises spécifiques à chaque étape.
Qu’est-ce qui nous différencie d’un cabinet de conseil classique ?
Notre force, c’est la complémentarité de nos compétences (stratégie, finance, communication…). Nous croisons les regards académiques, opérationnels et pédagogiques pour proposer une lecture transversale des enjeux.
Pourquoi une approche par problématique ?
Parce que les enjeux d’une entreprise sont rarement cloisonnés. Un problème de communication peut cacher une faille stratégique, ou un besoin d’ajustement financier. Notre méthode s’adapte à cette réalité.
Travaillons-nous seuls ou avec un réseau de partenaires ?
Nous sommes deux cofondateurs, entourés d’un réseau de consultants partenaires. Si nécessaire, nous mobilisons des expertises spécifiques issues de l’écosystème local.
Pourquoi réfléchir à sa stratégie ?
Parce qu’agir sans cap, c’est naviguer à vue. Une stratégie bien définie permet de définir son périmètre, d’aligner ses actions, d’anticiper les obstacles et de mobiliser les ressources au bon endroit et au bon moment. C’est aussi un levier pour convaincre des partenaires, recruter ou se différencier.
L’innovation, ce n’est pas réservé qu'aux grandes entreprises ?
Absolument! Les TPE/PME innovent tous les jours : nouveaux services, nouveaux process, nouveaux usages, nouvelles technologies … L’enjeu est de structurer cette innovation pour créer de la valeur pour ses clients et en capter une partie
Mais l’innovation, c’est une affaire d’ingénieurs, non ?
Non plus ! Il existe 6 types d’innovation : technologique bien sûr, mais aussi produit/service/usage, marketing, stratégique ou business model, d’organisation ou process, et enfin sociale ou environnementale. Nous accompagnons toutes ces formes d’innovation, en lien avec le contexte et votre réalité terrain.
02. Concrètement, comment ça se passe ?
Proposez-vous un premier rendez-vous gratuit ?
Oui. Nous proposons un prédiagnostic offert pour comprendre votre contexte, identifier les enjeux clés et poser les bases d’un accompagnement pertinent.
Combien de temps dure un accompagnement ?
Nos accompagnements s’inscrivent le plus souvent dans la durée. Certains projets se déroulent sur quelques mois, d’autres s’étalent sur plusieurs années, selon les besoins et les enjeux.
Est-ce que vous produisez des livrables ou seulement du conseil ?
Nous produisons des livrables concrets et opérationnels : études, analyses, outils, plans d’action… avec un objectif clair : vous rendre autonome.
On a peu de temps : est-ce vous qui pilotez ?
Oui. Notre approche est flexible : nous pouvons intervenir en conseil, mais aussi piloter tout ou partie de la mise en œuvre selon vos contraintes.
Peut-on travailler uniquement sur un sujet précis (business plan, charte éditoriale…) ?
Oui. Nous intervenons uniquement là où c’est utile, sur des missions ciblées ou plus globales.
Est-ce que vous vous déplacez dans l’entreprise ?
Oui. Nos interventions se font en présentiel ou à distance, selon les étapes du projet et vos préférences. Nous intervenons principalement en Auvergne-Rhône-Alpes, notamment dans la Loire, mais aussi plus largement en France selon les projets.
03. Budget, financements et retour sur investissement
Un consultant, ce n’est pas trop cher pour une petite entreprise ?
Un accompagnement a un coût, bien sûr. Mais nous le considérons comme un investissement, au même titre qu’un équipement ou qu’un outil de production. Il doit produire un retour sur investissement mesurable, à court ou moyen terme. Par ailleurs, nous cherchons systématiquement à mobiliser des aides ou à faire prendre en charge une partie de notre intervention.
Peut-on mobiliser des aides ou des financements publics ?
Oui, c’est même une de nos expertises. Il y a deux niveaux :
- Le financement de notre accompagnement (aides à la formation, dispositifs publics…)
- Le financement des projets clients (investissements, innovation, BFR, croissance…).
Aidez-vous à lever des fonds ?
Oui. Nous accompagnons nos clients sur leur stratégie de levée de fonds, en lien avec notre réseau de partenaires (banques, BPI, business angels…). Nous réalisons les prévisionnels, la valorisation, et pouvons mobiliser des dispositifs comme le CIR ou le statut JEI.
Quels sont les résultats concrets obtenus par vos clients ?
Chaque mission est unique, mais les impacts sont réels : croissance structurée, levées de fonds réussies, retour à l’équilibre pour des entreprises en difficulté, outils et stratégie clairs pour piloter… Quelques exemples concrets sont disponibles dans notre rubrique cas clients.
04. Pour qui ? A quel moment ?
Travaillez-vous avec tous types d’entreprises ?
Oui. Industrie, commerce, numérique, santé, services, projets de création… notre approche s’adapte à la diversité des secteurs et des modèles économiques.
Intervenez-vous auprès d’entreprises industrielles ?
Oui. L’industrie est même l’un de nos terrains privilégiés, avec une solide expérience sur le terrain et une compréhension fine des enjeux spécifiques à ce secteur.
Est-ce qu’il faut déjà avoir un projet précis pour vous contacter ?
Pas forcément. Vous pouvez venir avec une intuition, une volonté, un besoin mal défini… Nous vous aidons à clarifier vos objectifs et à construire une feuille de route adaptée.
Peut-on vous solliciter en période de difficultés ?
Oui, bien sûr. Nous accompagnons aussi les entreprises en tension (trésorerie, organisation, gouvernance…) et maîtrisons les dispositifs de prévention ou de relance.
Accompagnez-vous aussi les créations d’entreprise ?
Absolument. L’entrepreneuriat est au cœur de notre ADN. Nous accompagnons régulièrement des porteurs de projet, en lien avec des incubateurs et structures d’appui.
Quelques contres vérités !
Un consultant, c’est trop cher pour une petite entreprise.
Un mauvais conseil est toujours trop cher. Mais un bon accompagnement peut faire gagner un temps précieux, éviter des erreurs coûteuses, et rapporter bien plus qu’il ne coûte. Nous adaptons nos missions à vos enjeux et vos moyens, et nous vous accompagnons dans la recherche de financement.
La stratégie et le marketing, ça ne s’apprend pas.
C’est justement notre rôle de vous y aider. Nous croyons à la montée en compétences progressive : comprendre ses clients, affirmer sa valeur, faire des choix éclairés… Ça se travaille, et ça s’ancre dans la pratique.
On ne peut pas vraiment connaitre le ROI d’une action de communication.
Il faut commencer par le mesurer ! Nous vous aidons à définir des indicateurs concrets : notoriété, trafic, engagement, conversion, leads… Et à suivre ce qui compte vraiment. Nous construisons vos tableaux de pilotage en lien avec vos objectifs business.
Les consultants vendent ce qu’ils savent, pas ce dont on a besoin !
Pas chez nous. Notre approche est par problématique, pas par catalogue. On commence par écouter, puis on construit une réponse sur mesure, en mobilisant les expertises adaptées, ceci étant possible grâce à la complémentarité de nos équipes.
On s'adresse à tout le monde. Pas besoin de stratégie marketing.
Parce qu’on ne peut pas plaire à tout le monde, une stratégie marketing claire, c’est savoir à qui on parle, ce qu’on apporte de différent, et comment on le fait savoir. C’est ce qui permet de se différencier, de vendre mieux, et de durer.
Et s'il manque encore une réponse à vos questions...
nous serions ravis d'en parler avec vous !